開欄語 

      西安新聞網-西安日報：西安是一個國有經濟占比重較大城市，但近年來，非公有制經濟已經成為我市最具活力的經濟增長點。無論是企業總數，對GDP的貢獻率，從業人員數量，非公經濟都占據了西安經濟的半壁江山，對西安經濟社會發展的推動作用日益明顯。 

西安西瑪電機新最研制的高效節能電機

      但是從橫向來看，我市非公經濟的發展還有待再上臺階，非公經濟的影響力還需進一步擴大。今天開始，我們將目光聚焦于我市優秀的非公經濟組織，這些企業有的在我市經濟社會發展中具有重要地位和作用，有的在經營理念、管理模式、體制機制創新方面具有獨到之處，有的通過注重品牌觀念、節能減排、技術創新增強了自身的市場競爭力，有的在自身發展的同時不忘回饋社會，關注社會公益事業……我們擷取它們的閃光之處，惟愿能為我市非公經濟發展提供有益的借鑒。 
      ■記者 莫瑞寧 
      西安知名企業西瑪電機(集團)股份有限公司，熟悉它的人都知道，這家企業曾經改過兩次名，這兩次公司名稱的變化，也正反映了體制改革為西瑪電機帶來的巨大推力。 
      西瑪電機的前身是全國三大電機廠之一的西安電機廠，和眾多大型國有企業一樣，也曾在計劃經濟時代創造出輝煌。但從1993年起，機制不活、管理落后，市場占有率逐年下滑……西安電機廠走了下坡路，面臨即將被市場淘汰的危險。 
      2002年，一場改革在電機廠悄然興起，精簡機構，壓縮人員，新的領導班子從改變國有企業“大而全”的舊管理模式入手，剝離企業辦社會職能，成立各個專項自主經營、自負盈虧的子公司，將非主營業務推向市場，把鑄造、鍛造等工序外包，為企業輕裝減負。改革當年就實現扭虧為贏。2004年，初嘗改革成功的果實后，西安電機廠的改制邁出更大的步伐，它們要轉型為有限責任公司，電機廠關聯的兩家南方企業和廠里的31個自然人一起控股，國有資產一次退出。這也是陜西省內第一家企業徹底實行改制的國有企業。它們成功了，在沒給政府增添負擔的情況下，西安電機廠整體改制為"西瑪電機(集團)有限公司"，非公有制的活力在企業體現，機制更靈活了，工人的計件工資制改變了過去人浮于事的狀況，重獎技術研發人員激發出產品創新的一輪輪高潮……企業的生產經濟高速良性發展，2006年西瑪電機已經成為行業龍頭。 
      2007年，為了解決企業進一步發展遇到的資金瓶頸，西瑪電機二次改制為股份有限公司。這次股份改造，在制造業內引人注目，多家省內外企業希望入股，國內知名的裝備制造業巨頭三一重工也聞風而來，投資1500多萬參股，它看中的是西瑪電機發展的潛力。2007年底，新的西瑪電機(集團)股份有限公司誕生了，現在它是由一家核心公司，12家子公司組成的集團型企業。如今的西瑪電機是國內電機行業產量第二名，1800多個品種的產品出口40個國家和地區，連續7年行業增速第一，利稅從2000年的946萬，增加到2007年的7580萬，職工收入也隨之翻了近4番；2007年更是達到總資產12億，年銷售收入20億元。反觀曾同時名列國內三大電機廠的另外兩家國有企業，一家退出了電機行業，另一家改制較晚，目前慘淡經營。 
      2008年，西瑪電機在忙一件事，就是上市融資，希望通過直接融資，把企業做大。上半年，在市政府的極力推薦下，西瑪電機已經結束了上市輔導期，等著參加證監會的審批會了。同時企業計劃著上市之后的擴張，2010年集團銷售收入達到30億元，力爭50億元，兼并內蒙古電機廠、山東張店電機廠……西瑪電機的藍圖將在全國展開。 
      【點評】西瑪電機的發展史可以濃縮為幾個字，改革、改革再改革。他們不僅僅只追求國有大型企業的招牌，而是通過改制，打破保守，把自己的資產拿出來吸引外地企業參股；不走間接融資的銀行貸款途徑，積極籌備直接上市融資。正是一次次大膽的嘗試，成就了今天行業龍頭。充分利用自身的體制優勢，不斷創新機制，是非公企業發展的基石。

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